• hoofd_banner_01

6S Lean Management moet worden geïmplementeerd op elke afdeling en iedereen

----Ondernemingen helpen bij hun ontwikkeling

Zwartgrond

Lean management komt voort uit lean productie.

Lean productie staat bekend als de meest geschikte organisatiemanagementstijl voor moderne productiebedrijven, ontstaan ​​bij Toyota Motor Corporation.Het werd gepresenteerd door James.P.Womack en andere experts van het Massachusetts Institute of Technology.Na hun onderzoek en vergelijkende analyse van meer dan 90 autofabrieken in 17 landen over de hele wereld via het "International Automobile Program (IMVP)", waren ze van mening dat de productiemethode van Toyota Motor Corporation de meest geschikte managementstijl voor organisaties is.

Lean management vereist het gebruik van "Lean Thinking" in alle activiteiten van de onderneming.De kern van "lean thinking" is het creëren van zoveel mogelijk waarde op tijd (JIT) met minimale inzet van middelen, waaronder mankracht, apparatuur, kapitaal, materialen, tijd en ruimte, en klanten voorzien van nieuwe producten en tijdige diensten.

Om het managementniveau van het bedrijf verder te verbeteren, de kosten te verlagen, de voordelen te vergroten en de naamsbekendheid van het bedrijf te vergroten, besloten de leiders van het bedrijf om lean management te implementeren.

Op 3 juni hield het bedrijf een startbijeenkomst voor lean management.Na de bijeenkomst gaf Gao Hu, directeur van het servicemanagementcentrum van het bedrijf, een training over lean management.

Nieuws2 Engels LM01

Na de training begonnen alle afdelingen en werkplaatsen snel te handelen en verbeteringen aan te brengen op het gebied van kantoren, werkplaatsen, pre-work meetings, machines en apparatuur en stroomverdeelruimtes.Volgens de acceptatie van de bedrijfsleiders verschijnen er in onze ogen opmerkelijke resultaten die we hebben bereikt.

Schoon en opgeruimd kantoor

Nieuws2 Engels LM02
Nieuws2 Engels LM03

Stroomverdeelkamer met duidelijke markering en nauwkeurige positionering

Nieuws2 Engels LM04
Nieuws2 Engels LM05
Nieuws2 Engels LM06

Er komt geen einde aan mager werk.Het bedrijf beschouwt lean management als een normaal werk en blijft het verdiepen, waarbij het ernaar streeft om het bedrijf in de kortst mogelijke tijd uit te bouwen tot een groene, milieuvriendelijke, comfortabele en efficiënte excellente onderneming.


Posttijd: 03-jan-2023